ESG-rapportering skærper konkurrencen i vindmølleindustrien
Vindmølleproducenter og energiselskaber vil i stigende grad stille krav til rapportering hos underleverandører og samarbejdspartnere. I takt med at virksomheder i EU omfattes af Corporate Sustainability Reporting Directive, vil datahåndtering og dokumentation blive et væsentligt konkurrenceparameter i værdikæden, vurderer rådgivningsvirksomheden Viegand Maagøe.
Datahåndtering og dokumentation bliver et fælles ansvar for vindmølleindustriens værdikæde, og der vil i stigende grad være væsentlige konkurrencefordele at hente, hvis man har styr på sin ESG-rapportering. Sådan lyder budskabet fra Bjarne Bach, der er chef for strategi og ledelse i rådgivningsvirksomheden Viegand Maagøe.
– CSRD betyder, at virksomheder skal have et øget fokus på data og dokumentation. De store virksomheder kommer til at have værdikædeansvar. Dermed bliver det væsentligt for ens markedsposition som leverandør at kunne efterleve kravene og dokumentere sine indsatser - også selvom ens virksomhed ikke er direkte rapporteringspligtig, siger han.
EU-direktivet, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSDR), omfatter allerede fra 1. januar 2024 EU’s største børsnoterede virksomheder med mere end 500 ansatte, herunder flere danske OEM’er og energiselskaber. I løbet af de følgende år vil flere store virksomheder blive omfattet – og derigennem deres leverandører.
Direktivet medfører, at store virksomheder f.eks. står på mål for de såkaldte scope 3-udledninger og arbejdsforhold i leverandørkæden. Underleverandører i vindmølleindustrien bør derfor indstille sig på at blive mødt af nye krav fra deres kunder.
– Værdikædeansvaret vil betyde, at der kommer til at være efterspørgsel på leverandører og samarbejdspartnere, der har styr på sin bæredygtighedsrapportering. Derfor har direktivet konkurrencemæssig betydning, uanset hvor stor en spiller i værdikæden man er, siger Bjarne Bach.
Få styr på dokumentationen
Flere virksomheder er allerede langt inden for områder som klimarapportering. Men med det nye direktiv følger et øget fokus på sociale aspekter og governance inden for f.eks. data, ledelse og menneskerettigheder. Med direktivet følger i alt 12 indsatsområder og dertil næsten 1.200 målepunkter, som virksomheder skal forholde sig til.
– Det er en kæmpe mundfuld, især for mindre virksomheder. Så en del af øvelsen er at få kortlagt, hvad der er væsentligt. Man skal prioritere sin indsats alt efter, hvad ens kunder kommer til at efterspørge, siger Bjarne Bach.
I samarbejde med Viegand Maagøe tilbyder Green Power Denmark et kursus skræddersyet til leverandører og samarbejdspartnere i vindindustrien. Her vil man kunne møde repræsentanter fra centrale aktører fra vindmølleindustrien, heriblandt Ørsted, Vestas og Siemens Gamesa, der vil fortælle om deres ESG-strategier og tilgang til indsamling af data fra leverandører.
Foruden en række aktuelle cases og oplæg fra industrien, giver kurset viden om lovgivningen og værktøjer, der kan skabe overblik over rapporteringsindsatsen, fortæller Bjarne Bach og fremhæver bl.a. dobbeltvæsentlighedsanalysen, der skal overskueliggøre de 1.200 målepunkter.
– På kurset arbejder vi med at forstå, hvordan du laver analysen. Vi introducerer konkrete værktøjer, der kan hjælpe med at kortlægge stakeholdere og give de bedste forudsætninger for handlingsplaner, der kan styrke virksomhedens markedsposition i lyset af ESG-kravene. Ofte er der brug for en ny tilgang til at strukturere og dokumentere områder, der allerede er en del af forretningen. I andre tilfælde er det en øjenåbner for virksomheder at opdage omfanget direktivet, siger han.
Læs mere om kurset, der finder sted over fire kursusgange - første gang 14. marts: